“米线达人”王仁和的“双创”经 不可一日无米线
在中国经济波澜壮阔的二十年,王仁和一头扎进餐饮领域,心无旁骛地一步步构筑起他的米线王国。问起这二十年缘何对米线情有独钟,他谦逊地笑答:“我喜欢,我也只懂这个。”
痴:不可一日无米线
德国著名作家歌德说过,如果工作成为一种兴趣,人生就是天堂。不知道王仁和是不是认同这个观点,但他对米线的痴醉忘我,颇让身边的同事和朋友津津乐道。
安徽王仁和米线食品有限公司副总经理余柱坦言,跟老板出差有点“心累”,因为几乎别想吃到当地特色美食,只能吃米线或者跟米线相关的食物。
在公司,王仁和是研发小组的负责人,在家,他也是当仁不让的“大厨”。家里的厨房也成了他的实验室,锅碗瓢盆、冰箱冰柜里都是他浸泡的各种米线。
他给米线加入各种调料,做成不同口味,一次次试验,一次次试吃,直到满意为止。他自己的胃也已经被米线“驯服”,不可一日无米线,几乎每天早餐必吃米线。
王仁和日常广泛收集各地风味的小吃,以研制不同口味的米线汤料。
2006年,一个从深圳出差回来的朋友跟王仁和说,当地的酸辣粉汤料味道不错,在安徽没吃到过。
王仁和听后很心动,第二天就带着副总经理余柱飞去深圳寻找酸辣粉。余柱感慨道,像这样专门抽出时间,花四张机票的钱去尝五块钱一碗酸辣粉的事儿常常发生,“他是米线狂人”。
王仁和信奉一个观点:要知道梨子的滋味,就得亲口吃一吃。闲暇时,他以奇思妙想尝试研制五花八门的汤料口味。
“他平时的爱好就是研究米线,其他事都不感兴趣。”余柱说。
闯:第一个吃螃蟹的人
云南的过桥米线全国闻名,而如今在安徽餐饮界,王仁和米线大家都不陌生,合肥市面上90%以上的米线产品都来自王仁和品牌,王仁和甚至把米线卖到云南、广西、贵州等特产为米线的省份。
现在能够赢得众星捧月的成就,却是王仁和一步一个脚印踏踏实实闯出来的。
1993年之前,王仁和是身在肥西官亭的一位再普通不过的务农者。困则思变。1993年10月,他在省城阜南路盘下了一间门脸儿,做起了小粮店生意。
然而,毕竟是简单的买与卖的交易,如何将粮食进一步深加工,王仁和边经营粮店边思索,并经常出省考察。
“当时的想法很简单,要是能把大米做成像挂面一样的食料,该多好。”功夫不负有心人,云南、广西、江西等地生产的“米线”进入王仁和的视野。而这次“相识”,注定将改变他的一生。
1997年,王仁和开始了米线的作坊式生产和推销。但王仁和米线刚“问世”便遭遇不小的打击。“当时,安徽人很少吃米线。”王仁和回忆。
一心看好市场前景的王仁和决心打开安徽市场,他免费将米线送给餐饮店和小摊点的老板。
在王仁和的大力推广下,有人开始在凉皮中加入米线,结果顾客都觉得米线增加了爽滑的口感,味道不错。渐渐地,米线被安徽人接受。
创:中国米线第一品牌
2006年,王仁和意识到品牌的重要性,开始布局王仁和米线快餐连锁店,之后连锁店在安徽遍地开花。
2007年6月,王仁和参与了安徽省米线地方标准的起草和制定工作,并通过审定,2009年12月发布实施。
“目前,王仁和米线的门店,全省有40多家,为保证品质,这40家均为直营连锁店。现在门店更重要的意义在于让消费者知道王仁和米线,更像是一个品牌的形象展示。”王仁和说,王仁和米线更重要的是原材料米线的生产和销售。
修炼好“内功”的王仁和,并没有止步,开始谋求向省外突破,实施“走出去”的计划。
王仁和米线现在已经卖到了云南、广西、贵州、江西、江苏等米线消费大省,而这当中,最让王仁和本人引以为豪的是其自动化生产装置,公司自主研发的自动化生产线日产可达20万斤。
“我们的米线为什么能够大批量地走出省,一个很重要的原因就是我们拥有米线行业最先进的全自动化生产线。”王仁和说,全自动化生产,这在云南等米线原产地也不多见。
如今,王仁和米线已经打造成集米线生产、中式快餐、调味品三大产业为主体,集研发、生产、销售、餐饮于一体的现代食品企业。
目前公司生产经营各类米线产品30多个,年产值突破亿元大关,成为国内目前最大的米线食品产业化经营企业,2013年王仁和米线商标获“中国驰名商标”称号,实现了米线规模化、标准化、品牌化运作,通过了安徽省科技厅“米线自动化生产科技成果转化认证”。
2016年,王仁和米线与安徽中科光电等企业一同获得“安徽省2016年第一批国家高新技术企业认定”。
“对于企业来说,没有竞争就没有市场,没有质量就没有生存,没有服务就没有利润。”王仁和总结,自己的成功在于二十年不断的坚持奋斗和始终保证产品的质量。
创业之初,王仁和米线就以“无任何添加剂”承诺每一位消费者。2008年,更拿出10万元奖励,鼓励消费者检测王仁和米线成分,如果发现有添加剂,10万元奖励就给这位消费者。不过,时至今天,无人拿到这笔奖金。
执:二十年做了一件事
一碗米线将王仁和的人生分隔为了两截,前半截的标签零散,后半截唯一:米线。然而在王仁和看来,就是这个标签,将延续完他余下的人生。
“人生不过百年,我也活过一大半了,二十年我做了一件事,我相信王仁和米线比我的寿命要长。”
未来五年,王仁和米线将持续以安徽为中心,产品销售辐射全国各个城市,并且全面推进“商场店、车站机场店、商圈店、社区店”四位一体、组合发展的模式,力争连锁快餐店突破300家。
王仁和米线旗下还创立了王一碗私房米面馆,王一碗店面设计简单时尚,洋溢着年轻人的蓬勃朝气,是由王仁和1991年出生的儿子创立的品牌,但在王仁和眼里,王一碗米面馆仅就是一个采购王仁和米线的服务商。
“这是他的事,让他独立运营,我不干涉。”王仁和又补充到,当然我希望他成功,他自己挺努力的,不努力也不会两年开到一百家。言语间,难掩对爱子的拳拳呵护和成绩的认可。
餐饮行业盈利模式一直不断变化,之前加盟连锁可以让品牌直接变现,王仁和坚守质量这条线,只做直营。
如今,电子商务又给就餐的时间和空间了提供了无限可能。对于这样的机会,王仁和也有自己的想法。
“单单做虚拟经济,没有几个人是成功的,仅仅做实体不能与时俱进,也行不通。我认为最好的模式就是,实体+互联网。”
王仁和对公司米线在网上的销售量和认可度颇为满意,他认为王仁和多年来精耕细作实体产业,互联网的到来无疑是给实业插上了一双腾飞的翅膀。从2014年开始,公司大踏步前行,产品持续规模化、品牌化运营。
虽然王仁和米线如今已经在业内处于领先地位,但是作为企业的掌舵人,王仁和丝毫没有懈怠。
“一山还望一山高啊,企业做到这个地步,就不是一年挣多少钱的问题了,是肩上的责任了。”王仁和感叹到。
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